前几天一鱼塘开张，

钓鱼费用是100大洋。

​

老板说没钓到鱼就送一只鸡。

于是很多人都去了，

回来时每人拎着一只鸡。

后来，鱼塘看门老大爷说，

老板本来就是个养鸡专业户，

这鱼塘就没有鱼。

这个方法叫做“去库存”！

​过了几天，

另一个鱼塘也开张了。

钓鱼免费，

但钓上的鱼要15元一斤买走。

结果还是有许多人去了。

奇怪的是，

不管会不会钓鱼，

都能一天钓几十条，

所有人都觉得自己是钓鱼大师。

​后来，鱼塘看门老大爷说，

鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，

老板的儿子潜在水下，

一条一条挂在了他们的鱼钩上……

​这个方法叫做“供给侧改革”。

​过了两天，

第三个外地连锁鱼塘开张了。

这个鱼塘实行撒网式捕鱼，

让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，

扮成渔夫模样，体验农耕文化。

鱼塘专门负责派人拍照美图，

给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格，

最后网到的鱼只要10元一斤。

许多人高兴地去了，

一网下去就是好几十斤鱼。

鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤，

而且时间周期大大缩短，

顾客体验捕鱼很高兴，

批发市场也去了库存。

后来，鱼塘看门大爷说，

这个方法叫做“去杠杆改革”。

第四个鱼塘又开张了，

受前面三个鱼塘的启发，

这鱼塘钓鱼免费，

钓上的鱼也可免费拿走。

许多人高兴的去了，

居然有人钓到了美人鱼！

​然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，

餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！

看鱼塘的老大爷说，

其实美人鱼都是花钱请来的！

这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。

最近鱼塘开张比较多，

成了热门项目。

老板对经常钓鱼的顾客讲，

投资鱼塘太赚钱了，

半年回本，一年翻倍。

为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，

一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，

同时享有1%股份，每年分红五千，

如果需要钱，还能转让股权。

顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，

不到一上午，一百个人交了钱。

后来鱼塘看门大爷说，

老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，

今天终于还上了，欠了半年的工资也发了，

这个方法叫“资产证券化”。

第五个鱼塘开张当天，

媒体广泛报道，

很多大腕级的企业家都去取经求道，

鱼塘老板招架不住啦！

​最后只得交代：

原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，

主导了每次变革转型的成功。

老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：

我以前只是个企业中层，能有今天成就，

来源就是不断的学习！

​这叫：知识改变命运，思路决定出路！

你——找到适合自己企业的免费模式了吗？

​张雷老师，是中国中小企业商业模式转换第一人 ！

模世汇上市孵化公司董事长！

爵瑟投资基金公司董事长！

诚宇包装集团创始人！

模世能教育集团首席导师！

他认为，当下中国中小企业的问题，多数是商业模式的问题，“商业模式不转换，企业发展中的同质化问题、供大于求问题都不会得到解决”。时代的确是不一样了!如果说以前时代的企业竞争，是平面二维、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度的商业模式竞争!

更可怕的是，就算你在原来行业里是掌握绝对优势的老大，但你可能被商业模式的创新者秒杀。

这的确是一个5000年从未有过的变局!在这样一个的时代，企业家最重要的，是要去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。

利润思维是企业倒闭的源头

现金思维是企业成功的源头

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

过去的成功经验和经营模式正牵绊你前进的脚步；

唯有打破过去，才能拥抱未来，不破不立!

（第146期模世能“商业模式转换快速盈利”互动环节）

麦当劳、利乐包装等跨国公司究竟靠什么基业长青?

百丽、分众传媒等本土企业靠什么大获成功?

85度C咖啡等企业新星靠什么异军突起?

他们共同的秘密无疑就是"商业模式创新"。

商业模式包含并远远大于"赢利模式"，"赢利模式"只是"商业模式"的一小部分。"赢利模式"涉及企业怎样赚钱，而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润!商业模式的关键价值在于"自己可以复制自己(实现快速持续扩张)，别人很难复制你(实现10倍10年利润)"，这看似相互矛盾，但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在!

商业模式创新首先是思维的创新

• 传统的模式都是卖过去，新型的模式一定是卖未来;
• 传统的模式一定是卖产品赚差价，新型的模式产品只是一种媒介，要靠卖权利；
• 传统的模式都是赚有形的钱，新型的模式都是赚无形的钱。

其次是方法的创新（商业取胜的关键），构建三大模式，让企业持续盈利：

客户模式（客户价值最大化）：如何解决企业持续不缺客户的问题?

① 如何通过15种引流模式，让企业客户100倍倍增?

② 如何通过5环成交模式，让你的成交率提高10倍!

③ 如何通过7大服务模式，让你的客户成为你的钢丝粉，持续跟随!

(图为146期研讨会现场)

产品模式（产品价值最大化）：如何打造让客户尖叫的差异化产品?

① 如何通过5种产品设计模式，真正满足客户的需求，解决客户的问题?

② 如何通过5种产品分层模式，打造出入口产品/常规产品/流行产品/领先产品?

③ 如何通过7种产品策略模式，找到自己产品的独特卖点，永远领先于市场!

(图为146期研讨会现场)

团队模式（人人价值最大化）：如何让员工真正成为企业的一伙人?

① 如何通过5种薪酬模式，让老板越分越多，实现员工/老板/客户三赢?

② 如何通过7种晋升模式设计，让员工推动企业成长，让企业永远不缺人才?

③ 如何通过9种企业文化模式设计，让企业员工和企业知行合一，永远不缺精神动力!

(图为146期研讨会现场)

客户见证：146期的砥砺深耕

三天两夜学习【课程大纲】：

​课程带来——实战落地

​✔ 如何从赚过去的钱，变成赚未来的钱?

✔ 如何从赚一种钱，变成赚多种钱?

✔ 如何从赚一次性的钱，变成持续性的赚钱?

✔ 如何从赚客户的钱，做到帮客户赚钱?

✔ 如何从一个维度经营企业，变成多个维度经营企业?

✔ 如何在企业开业3个月内收回上千万的投资？

✔ 如何花别人的钱办成自己的事情，不用还，还得感谢你？

主题：商业模式转换—快速盈利总裁班

时间+地点 ：

4月1日-4月3日 成都智汇堂枫泽大酒店

参会要求：

1、企业创办者，老板本人；

2、真正想要做好企业的老板；

峰会费用:

通过组委会老师资格审核，原价19800元总裁班、报名前【200】位即可全程免费参加！仅收取会务费980元/人

如何报名:

免费嘉宾仅有200席位，以报名先后顺序为准，先报先得，报满即刻终止报名！

1）填写下方“VIP邀请函”立即报名：

2）提交成功后请保持手机通畅，您的专属学习顾问会第一时间与您联系确定本次贵宾席位。

3）添加微信获取更多课程信息

​ 咨询：熊老师18384134998（点击号码直接拨号）

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